开学第一课

拼多多自然流与强付费打法_我的网站

A | 　　8月20日晚，阿里电商事业群CEO蒋凡在财报分析师会议上介绍阿里电商的战略重心：通过聚焦核心供给、用AI提升经营效率、升级服务体验，为核心商家带来稳定可持续的生意增长。

　一键部署OpenClaw 放眼整个2026年，拼多多的核心玩法依然离不开：强付费和自然流两种玩法。也就是，大家做拼多多，如果不是玩强付费，那肯定是玩自然流。

B | 我这话100%没毛病，就像大家掷一枚硬币，如果不是正面，那肯定是反面了，对不对，果然是机智如我。做拼多多嘛，开车推广的就是强付费，不推广的就是自然流，没毛病。　　他还明确了平台的自身定位：电商平台作为消费和制造业发展的重要组成部分，将在拉动国内消费以及促进跨境出口贸易等方面发挥积极作用。　　与之呼应，会议内容指出了三大方向，显示电商平台通过技术与商业创新，积极赋能实体经济，持续“向实”深耕。

C | 　　电商“向实”深耕，首先是在产业带里扎得更深。

D | 据我所知，咱们做拼多多的95%的商家是玩不了自然流的，能玩自然流的商家屈指可数，绝大多数商家都是玩强付费，付费买订单，大概就是这个现状了。那么拼多多强付费和自然流到底是怎样玩的呢？本文一篇给大家讲清楚。

E | 　　会议介绍，淘宝天猫将继续扶持具备原创能力的商家，既包括品牌商，也包括拥有优秀制造能力的白牌商家。我是老虎，不一样的烟火。 01 自然流打法开篇先讲自然流，因为在拼多多所有的玩法里，自然流是最简单的玩法了。有些人可能会诧异了，啊？自然流最简单，为什么我们瞬烧憋不出来自然流，肯定是哪里做的不到位。通过深入产业带挖掘源头好货，用AI帮助优质制造商打通从工厂到消费者的触达。我这样宽慰大家吧，你玩不出来自然流，其实不是你的问题，而是你脑子的问题，你也不看看你做的是什么品，搞代发的，还想憋出自然单？想啥呢？品不行，你把膀胱憋爆了，他也是没自然单的。　　目前，全国“电商+产业带”超过2000个，电商覆盖国内约2600万商家。为什么只有5%的商家能玩自然流，因为产业带源头厂家只占电商玩家的5%，甚至更少，而自然流仅限于这些角色可以玩。那怎样判断这个品能不能出自然单呢？给大家说个方法，首先这个品得是大标品，也就是别人卖这个品确实能出很多单的。

F | 对制造企业而言，这意味着订单，也意味着一条从代工走向创牌的通道；对消费者而言，则是实实在在的质价比。供给升级带动消费升级，正是扩大内需最扎实的路径。其次，你就看拼多多里竞品卖的价格，只要大家做的价格你都能做，那可以了，你能玩自然流了。　　电商“向实”深耕，长在半径三公里的实体网络里，即时零售正在让线上与线下加速融为一体。　　会议介绍，淘宝闪购在用户和订单规模保持增长的同时，经营效率显著改善；预计非餐饮品类的即时零售交易规模将在下个财年内超过餐饮品类。以上条件如果缺一条不满足，那完了，你不能玩自然流了。有了成本有优势的大标品，咱们只需要价格比榜单链接有那么一点点优势，然后批量上架5-10条链接，上这么多条链接的目的是测出价格有优势的链接里面，点击率最高和转化率最高SKU布局的链接。不要以为价格能打，就可以肆无忌惮做链接了，这样说吧，链接做的不行，价格再低也难搞。

G | 　　今年上半年，即时零售交易额增速超过20%，同期限额以上便利店零售额增长6.6%、超市增长3.8%。

H | 上了多条链接后，打开托管开2的投产比，限额210块钱，跑3天，然后停车，收工。整个自然流的打法全流程完美结束。即时零售的每一单，起点是线下的便利店、超市、药店、前置仓和货架，终点是消费者的家门口。

I | 平台把增长押在这里，等于把增长押在与实体商业更深的协同上——三十分钟送达的背后，是仓储、分拣、配送这些最“重”的实体环节。线上线下互促融合，正在把消费市场的空间越做越大。　　电商“向实”深耕，通过技术与出海航道的升级，为中国制造拓展新的生意机会。也就是当第三天停车后，就会跑出自然单了，而且后面单量会越跑越多，多到大家心里发慌，为什么？因为不知道这样跑最后有没有利润。

J | 还有人可能会问了，自然流就这？开3天就能出自然流了？为啥我这样操作没有出自然单。　　会议介绍，阿里跨境电商保持交易规模增长，在土耳其、中东等区域取得快速发展，显示中国跨境电商的长期竞争力依然明确。AI正在全面改变商家做生意的方式。傻孩子，你的品不行。

K | 跨境AI智能体AccioWork上线后，已有超过5万付费商家在使用。

L | 我这边做代运营接过形形色色的品，对接过各种资源，优势资源玩自然单真的没那么多花里胡哨的操作，就是托管烧3天，能出自然单的就出自然单了，出不来自然单的，大概率就是品没有自然单了。所以，大家知道自然单怎样玩了吗？ 02 强付费打法接下来讲强付费，其实强付费可比自然流难玩多了。

M | 　　产业带的转型升级、即时零售网络的建设、全球跨境服务的能力，都是重投入、慢回报的“苦功夫”，体现平台融入经济大局的意识，也考验平台的创新能力和战略定力。又有人问了，强付费还不简单，挂个高价，开车不就得了？那我问大家，强付费定价多少综合净利最高？定价太高市场小单量少，定价太低车费不够单量也未必大，玩强付费最难的是确定几倍定价以及投产比几的出价，像我们接到一个新店玩强付费，光测卖价和出价，快的也要1个月测出来，运气不好的，测2个月没出结果也正常。

N | 　　今年，商务部等六部门印发《关于更好服务实体经济推进电子商务高质量发展的指导意见》，明确电子商务“根植于实体经济、成长于实体经济”；“十五五”规划纲要也将“实施数字消费提升行动”纳入扩大内需的战略部署。　　电商平台在产业带多挖掘一批源头好货，制造企业就多一份稳定订单；即时零售多覆盖一个社区，线下门店就多一条增收渠道；跨境电商多打通一个市场，中国制造就多一扇出海之门。　　做优质供给的放大器，做产业带升级的助推器，做跨境贸易的连接器——电商平台的这些举措，正在实处发力，为拉动内需、稳定外贸、推动高质量发展，贡献着看得见、算得清的力量。相比强付费，玩自然流怎么定价，那个是不是超级简单了，直接按照榜单链接的价格来定就好，相当于有指导价的。

o | 而强付费，我们目前玩的定价倍数有1.5/1.66/2/2.5/3倍定价，不同的倍数定价对应的保本投产比不一样，开车效果也是相差很大，哪种效果最好，需要开车测测才知道。咱们就以常见的2倍定价，也就是不管成本多少，直接成本*2=卖价，这样来定价了。确定了卖价，然后用限时限量购+券，把价格打到买家的到手价。依然是上5-10条链接，和玩自然流不同的是，这里开车都是按照保本投产比以上去开车的，玩强付费我不建议大家车损去跑，因为车损出单的链接，后面不一定拉的回来利润。 2倍定价的链接上架后，我们一般是托管开个2.2左右的投产比，批量测链接，同时打开极速起量高级版，这样做的好处是只要出单就有利润，反正不亏，如果不出单，因为开了高级版，不会空烧，不出单完全不扣车费。尤其新店会出现，店铺访客来了几十个，因为没有订单，单日车费花费0的情况。相比其他电商平台，这就很香了，起码测品测链接的成本很低了。如果托管带利润能跑出起量的链接，等单量到了每天几十单时，就可以切到稳定成本去跑了，这样盯数据比较方便。也可以不用切到稳定成本，看大家的习惯了。如果单量持续增长，我们就可以进入下一步，拖价拉出更高的利润来了，强付费玩法不外乎如此了。大家玩强付费遇到最大的问题，应该是开车跑不动，车损才能有单，甚至车损都跑不动的，这种情况怎么办？跟自然流一个道理，先看品有没有问题，如果是高价白牌品，吃的，上脸的东西，直接放弃这个品就行了。除非大家运营能力很强，有强大的美工团队支撑，不然玩不了这种品的。如果是大标品，玩强付费跑不动，2个原因，要么店铺评分不行，被隐形降权了，换个店来推了。

p | 要么出价不够，权重太低，抢不到单量，这种情况，直接把直通车出价拉满，就会有单了，后面单量起来，慢慢拖价拉出利润就可以了。 03 最后拼多多玩法讲来讲去要么花钱买流量，强付费；要么低价给平台带去用户，自然流。

q | 做电商商家和平台是相互的，你能给平台带去什么，平台就会给你什么。如果咱们什么都不能给平台，也就是产品价格高的不行，同时又不想推广拿量的，你说平台为什么要把单量给你呢？作者：老虎讲运营，运营书籍《全栈运营高手》作者；8年电商运营经验，多多运营老司机，千万流水项目操盘手，专注电商产品运营与推广，擅长品牌打造和爆款制造。

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